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建投工程公司居家抗疫不停歇 高效办公保生产
来源:太阳集团5493con 时间:2022-11-02

自10月28日开始,由于省内突如其来的疫情状况,建投工程公司本部全体人员在没有任何准备的情况下开始了居家办公。公司班子成员迅速反应,各部门积极组织大家在配合好疫情防控的同时有序开展近期工作,为完成全年任务目标持续奋斗。

“组织排查所有单位疫情情况,不漏一人。”综合管理部作为公司疫情防控工作的中枢机构,面对省内多地疫情情况,这几天连夜发布排查信息、逐一收集统计人员情况、下达疫情防控要求,号召各区域公司务必继续提高政治站位、保持高度敏感、压实防控责任、筑牢防疫防线。

全面聚焦党的“二十大”会议精神,深刻认识会议在全面建设社会主义现代化国家新征程、向第二个百年奋斗目标进军的关键时刻发挥的重要意义,党委组织部将“二十大”报告、《中国共产党章程(修正案)》、河北省委常委会 (扩大)会议精神等文件整理成专题素材包,掀起学习浪潮。

“近期的结账工作和预算编制工作都非常紧要,大家克服一下家里的办公条件,有困难及时沟通。”正值月末、又近岁尾,财务管理部的工作分外繁忙。站位公司“十四五”发展规划,以决算和预算为抓手,财务管理部牵头各单位全面总结今年任务目标、部署明年重点工作。

“周日下午针对近期市场开发工作召开视频会议,大家梳理一下最近的工作。”居家隔离后的工作日与休息日逐渐变得模糊,没日没夜也基本上成为市场部门的工作常态。作为公司的冲锋部门,市场部锚定公司外部市场开发与科技研发工作不放松,通过视频会议安排部署投标工作和科技项目对接工作,坚定落实水务公司三季度会议精神。

项目管理部全面聚焦项目筹备、工程结算等工作,通过编制辛集农饮水项目、衡水中水项目前期资料,督导竣工阶段项目的结算和资料整理,准备科技项目立项资料等方面,全力保障公司项目正常运转。责任不缺位、工作不断档,体现了工程人的使命与担当。

居家期间气温骤降,为全面筑牢冬季施工安全,安全管理部以线上视频的形式展开安全生产检查。同时提醒各在建项目紧盯电器、消防、高空坠落、高空坠物等风险隐患,持续加强安全生产建设,筑牢安全生产防线。

成本管理部在居家状态下组织各项目人员进行了一次成本管控经验交流。针对成本编制依据及说明、成本盈亏分析、结算中注意事项等内容进行了探讨,充足的准备和真材实料的业务经验使得交流会现场氛围十分热烈,大家通过交流有了不菲的收获。

采购管理部人员为保障公司在建和即将开工项目顺利运行,积极完成了采购方案、采购计划、采购文件的编制与审批。与此同时,继续推进采购管理平台与协同办公平台的对接测试工作,助力公司智能化管理更进一步。

面对这场疫情,没有一位工程人退缩、没有一位工程人驻留,结合水务公司三季度分析会会议精神,公司全体人员以脚踏实地的责任感与只争朝夕的紧迫感,把握岁末勤奋进、面对未来勇前行,必定向组织交出一份满意的年度答卷。

(建投工程公司 李昀供稿)